导读 2014年，中国沃尔玛的业务调整导致一波门市结业潮，大量以中年女性为主的员工不但顿时失去工作，更未能获得法定 “2N+1” 经济补偿金。位于常德、马鞍山、新乡和广州四个城市的沃尔玛门店，合共近400名员工分别发起了由一天到3个月不等的抗议行动。虽然四次行动中三场都未有争取资方妥协，但超市员工采取的占店策略、微信群投票商议策略等做法，在当时来说都具有创新意义。运动当时获得了民间 NGO 和法律界人士协助，本次译文的作者就是在其中一家支援行动的 NGO 进行了约两个月的参与式观察。虽然文章未有触及到行动消散后的各种后续，但其对于运动经过的忠实记录仍有其参考价值。 关键词：罢工、沃尔玛、劳工NGO、失业 译者：小凯 校对：深海大乌贼 专题导言 在中国，罢工从来没有被政府允许过。但这并不意味着工人没有行动的可能。从2010年南海本田罢工，到2014年裕元上万工人停工，再到近年技术行业的网络串联，工人的集体抗争以各种形式持续出现，穿过禁令、越过工会，成为这个时代不容忽视的基层声音。 本专题想探寻的问题有两个：第一，为什么罢工会发生？在什么样的条件下，工人会选择集体行动？第二，