导读 2010年的南海本田变速箱厂的罢工是中国工人行动史上的里程碑事件。罢工的工人在没有官方工会背书的情况下，组织罢工，发放传单，选举工人代表，并联系媒体和政治人物寻求支持。这场罢工不仅为厂内工人赢得了工资涨幅（约原工资的三分之一），也对其他工人起到了示范效应，类似的罢工行动在整个产业链上蔓延开来。 本文梳理了本田变速箱厂罢工的全过程，借用 E. T. Hiller 对“无组织”的工人罢工的理论，分析了这场罢工何以发生、壮大并克服各种制度性的阻碍，成功与企业进行集体谈判并实现了工人提出的诉求。 现有的劳工文学、报道中，已有很多关于这场罢工的内容。我们希望通过翻译本文，对理解南海本田罢工的来龙去脉提供一份新的资料。感兴趣的读者可以查阅相关资料进行延申阅读，比如 这篇工人代表自述 或 这篇大事记合辑 。 关键词：罢工；工资；集体谈判；珠三角；汽配厂；国际声援 译者：荷丹片 校对：深海大乌贼 专题导言 在中国，罢工从来没有被政府允许过。但这并不意味着工人没有行动的可能。从2010年南海本田罢工，到2014年裕元上万工人停工，再到近年技术行业的网络串联，